為加強企業(yè)管理，確保質(zhì)量管理體系有效運行和持續提升，力克川液壓舉辦質(zhì)量管理標準培訓，企管部總監李輝、財務(wù)部總監楊秀玲等公司領(lǐng)導等人參加培訓。
培訓老師以生動(dòng)的語(yǔ)言，具體的事例對標準進(jìn)行詳細講解。針對企業(yè)常見(jiàn)的幾種質(zhì)量管理體系問(wèn)題，老師結合案例進(jìn)行分析，并提出了對策措施，為企業(yè)質(zhì)量管理工作提供思路。
培訓結束后，公司將組織參加培訓人員進(jìn)行閉卷考試，以此督促參訓人員對管理體系的理解、掌握和運用，并檢查培訓效果。
質(zhì)量管理作為公司管理不可或缺的重要組成部分，備受高度關(guān)注。通過(guò)此次培訓學(xué)習，有助于樹(shù)立參訓人員質(zhì)量意識，進(jìn)一步提升公司質(zhì)量體系整體管理水平，持續完善改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系，切實(shí)推動(dòng)公司質(zhì)量管理工作向程序化、制度化、規范化方面邁進(jìn)，使公司更全面適應現代企業(yè)持續發(fā)展、不斷創(chuàng )新改革的要求。